Zgodnie z artyku艂ami 12 i 15 Rozporz膮dzenia MAR (market abuse regulation) zakazana jest manipulacja instrumentami finansowymi. Zakazan膮 manipulacj臋 stanowi, m.in. rozpowszechnianie za po艣rednictwem medi贸w, w tym internetu, lub przy u偶yciu innych 艣rodk贸w, informacji, kt贸re wprowadzaj膮 lub mog膮 wprowadza膰 w b艂膮d, w tym rozpowszechnianie plotek, w przypadku gdy osoba rozpowszechniaj膮ca te informacje wiedzia艂a lub powinna by艂a wiedzie膰, 偶e informacje te by艂y fa艂szywe lub wprowadzaj膮ce w b艂膮d. Z艂amanie zakazu manipulacji jest zagro偶one odpowiedzialno艣ci膮 karn膮.
Zakazane jest tak偶e zamieszczanie na Forum propozycji konkretnych decyzji inwestycyjnych w odniesieniu do instrumentu finansowego, kt贸re mo偶e stanowi膰 rekomendacj臋 w rozumieniu przepis贸w Rozporz膮dzenia MAR. Sporz膮dzanie i rozpowszechnianie rekomendacji bez zachowania wymog贸w prawnych podlega odpowiedzialno艣ci administracyjnej.
Odpowiadasz na:
Re: kolejnej dywidendy nie b臋dzie?
Autor: ~Konrad [89.174.37.*]
Dnia 2017-04-11 o godz. 20:55 ~Aleksander napisa艂(a): > @pRacownik > na wst臋pie gwoli wyja艣nienia... firm臋 znam znakomicie
hmm :)
> Gdyby sp贸艂ka nie pozyska艂a w 2008 r. tych 艣rodk贸w, to patrz膮c na wyniki i kapita艂y sp贸艂ki, w 2010 r. mia艂aby oko艂o 3 mln ujemnego kapita艂u w艂asnego [...]
Albo po prostu nie "przepali艂aby" 6 baniek na reklam臋, co na rynku nie do ko艅ca dojrza艂ym do oferowanych produkt贸w jaki艣 wielkich i wymiernych sukces贸w nie przynios艂o. Albo szybciej ucie艂aby ( mniej / nie ) rentowne projekty, albo rozwija艂a si臋 troch臋 wolniej, albo wybra艂a mniej "presti偶ow膮" lokalizacj臋 na biuro.
> [...] Polityka dywidendowa te偶 b臋dzie na to mia艂a wp艂yw. [...]
Tak uczciwie m贸wi膮c, to z moich obserwacji wynika, 偶e skupia uwag臋 g艂贸wnie spekulant贸w. A ci "kluczowi pracownicy", przynajmniej cz臋艣膰, kt贸ra ma co艣 do powiedzenia w ifirmie, maj膮 pomys艂, jak mo偶na te pieni膮dze zagospodarowa膰, by w perspektywie powiedzmy 2 lat zysk roczny pozwala艂 na wyp艂at臋 dywidendy na wy偶szym poziomie (bli偶ej z艂ot贸wki).
W wi臋kszo艣ci sp贸艂ek akcjonariusze zarabiaj膮 na wzro艣cie warto艣ci akcji. Moim zdaniem w przypadku PM dywidenda blokuje rozw贸j.
> Inwestorzy w ostatnich 6 latach pe艂nili natomiast tak膮 rol臋, 偶e dzi臋ki tym, kt贸rzy nabywali akcje z rynku, dzi艣 akcje sa warte 2,5 z艂,
albo Ci z ostatnich kilku miesi臋cy. Tego nie wiemy. Kto艣 akcje sprzedawa艂, kto艣 kupowa艂. 5 lat dywidendowych, a akcje ruszy艂y dopiero kilka miesi臋cy temu, po dobrych raportach za Q2 i Q3 2016.
> Jeszcze raz podkre艣l臋. Je艣li pracownicy nie akceptuj膮 tego, 偶e wp艂yw na losy sp贸艂ki maj膮 te偶 inwestorzy nie b臋d膮cy pracownikami sp贸艂ki, to nich og艂osz膮 wezwanie razem z zarz膮dem i niech wycofaj膮 sp贸艂k臋 z obrotu.
Analogicznie mo偶na napisa膰 o akcjonariuszach. Mog膮 sprzeda膰. Ale czekaj膮 na lepszy kurs, a ten nie nadejdzie bez pracy i p艂acy.
I teraz kilka zda艅, bo widze ze boli cie wysoka emisja programu motywacyjnego. To jest max. liczba akcji na 3 lata - znaj膮c praktyk臋 prezesa, emisja by by艂a w conajmniej 3 etapach, a brak efekt贸w = brak akcji.
Btw: nie wszystkie wazne dla sp贸艂ki dzia艂ania maj膮 wymiar widoczny w raporcie w rubryce "zysk" lub "przych贸d". Cz臋sto s膮 w rubryce "koszt" - ale bez tego nie ma po tem fundament贸w do rozwoju. Nie zapominaj, 偶e ifirma to system pisany od 17 lat. Je艣li znasz troch臋 bran偶臋 IT, to wiesz, 偶e projekt o takim d艂ugim czasie 偶ycia wymaga wielu zmian.
Warto艣膰 rynkowa proponowanego programu mot. - dzi艣 faktycznie 1.5 miliona, za pol roku mo偶e to by膰 400 tys. Taka sp贸艂ka. Gdyby gie艂da wycenia艂a sp贸艂ki na podstawie ich warto艣ci, to dzi艣 Power Media kosztowa艂o by wi臋cej ni偶 2.5. Ale tak nie jest. Rok temu ta emisja nie budzi艂aby takich emocji - to prawda.
Sugerujesz emisj臋 po cenie o kilka procent ni偶szej, ni偶 warto艣膰 rynkowa - ale nie dostrzegasz tego, 偶e:
1. nie ka偶dy ma ochot臋 podejmowa膰 ryzyko inwestycyjne lub si臋 gie艂d膮 nie interesuje. 2. Wy艂o偶enie dajmy na to - 5 czy 10 tys z艂otych na zakup akcji - dla wielu jest kwesti膮 wzi臋cia kredytu. Wszyscy pami臋tamy, 偶e rok temu nasze akcje kosztowa艂y 1.20-1.40. Nawet jak kto艣 ma got贸wke na inwestycje - to nie jest to inwestycja typu "kup i zapomnij".
Pewnie inwestorzy zablokuj膮 program motywacyjny. Ok. Takie prawo wi臋kszo艣ci na WZA. Za rok pewnie b臋dzie wi臋ksza liczba w kolumnie koszty w raporcie rocznym ;)
My艣l臋 ze nikt si臋 nie "sfocha" i nigdzie nie p贸jdzie, ale pami臋ta膰 b臋dziemy. Ja b臋d臋.
Podpisa艂bym si臋 z nazwiska, ale znasz firm臋 znakomicie - wiesz wi臋c kim jestem :)
Do zobaczenia WZA ;)
